在技术能力方面，Handsfree沿续了华为严谨的工作风格；在决策上，史晓刚表示主要通过各种制度以维护内部公平公正的平台。同时，业界相关前辈的指导也提供了团队很大的帮助。  

在谷歌Goole Project Glass、微软Hololens等科技巨头的推动下，增强现实（Augmented Reality，以下简称AR）领域逐步成为业界热点，以眼镜、摄像机为主要形态的AR产品在今年陆续推出。

Handsfree，一支借由运动骑行场景切入AR市场的智能眼镜团队正在紧锣密鼓地筹备其产品。而其产品形态与当年风靡一时的《碟中谍2》中的阿汤哥开场佩戴的黑科技眼镜有着异曲同工之妙。

12月6日，智东西在深圳与来自北京的创业团队Handsfree创始人兼CEO史晓刚进行对话，针对其产品创新与项目亮点进行对话，主要看点包括：

1.作为90后的创业者，如何弥补其在技术积累与市场分析能力的短板；

2.AR技术如何与运动骑行场景更紧密结合；

3.较市面上以Google Project Glass为首的同类产品，Handsfree进行了哪些革新；

人物：90后带领前华为同事创业 是偶然还是必然？

在十分注重资历与技术积累的硬件行业，年轻并不是多大的优势，如果其身份还是一位的团队领导者，那么先入为主的质疑则不可避免。

针对此，史晓刚向我们分享了其成长经历所致的创业必然性。

据史晓刚介绍，学生时期属于比较勤奋的尖子生，在高中时期捣鼓过一些科技创新的玩意；进入北京理工大学微电子专业后，希望借助科研创新等获得更大的优越感，大学四年间几乎有3/4的时间都是呆在实验室。

毕业后便萌生过创业的想法，但也自知条件与资源并不成熟。在华为北京研究所工作的两年间，为其在电子芯片方面积累了一定的经验和渠道资源。

今年年初离职后，史晓刚正式启动了Handsfree的创业项目。

在项目初期，即原型机的制作阶段，团队其它成员采取兼职的方式；资金方面，据史晓刚介绍，除自己的一部分积蓄外，亿觅的创始人谭健荣在前期给予了极大的帮助，在与之谈及创业想法时，当即就给予了20万元的支持，后续又提供了深圳相关的产业资源和经验帮助，而这份信任也成为史晓刚创业过程的重要支拄。

随着项目的推进，5月份原型机完成，随之而来的天使轮投资，以创势资本领投的500万的项目资金也正式落地，Handsfree所属公司骁龙科技成立。

以5月份为结点，项目正式进入正轨，前期华为兼职的同事也纷纷全职投入到Handsfree研发与优化中，同时引入了光学技术与市场相关方面人员。

在技术能力方面，Handsfree沿续了华为严谨的工作风格；在决策上，史晓刚表示主要通过各种制度以维护内部公平公正的平台。同时，业界相关前辈的指导也提供了团队很大的帮助。

截止目前，16人的团队中仍以研发人员为主力，包括硬件技术、驱动程序、光学技术、App设计等方面均由团队自主完成。初版模具已基本完成，预计明年初可实现300台的小批量量产规模，售价在2千至3千元区间。

考虑到骑行市场的季节性需求，明年前期将以线下渠道与电商平台拓展为主，产品具体上市时间预计在春末。

需求：创造or满足 AR眼镜有多少想像空间？

史晓刚表示，相比已经落地的虚拟现实（Virtual Reality，以下简称VR）而言，AR的确存在市场认可度较低、成像算法不成熟等限制，但他认为AR因其室外佩戴场景、与现实的交互等特性具有更大的市场前景。

结合Google Project Glass项目在缺乏针对性应用场景、价格过高等缺陷；史晓刚认为AR眼镜的近眼显示、解放双手的操作是其更大的可突破点，而这两点对于运动骑行者而言是存在相对刚需的。

在具体场景中，通过与心率监测胸带、踏频器等设备的兼容，用户可以通过Handsfress观测到自己的骑行速度、心率、踏频等运动数据，还可实现导航、运动摄像、沿途取景。

除去常规的触控操作和语音指令两种方式，结合骑行场景，Handsfree创新性地设计出AR眼镜的第三种交互方式——固定在车手把上的蓝牙控制器，设有两个按键，用户可定义其功能。

据记者现场体验，Handsfree在使用上仍采用抬眼观看的方式，触控操作较灵敏，以黑底为显示界面的较清晰，在通过语音操作识别需要较大音量，史晓刚介绍，这是考虑骑行过程中的风噪影响。

产品：鼻祖Google Glass并未打入市场 后继者该如何革新？

据史晓刚介绍，除去细节部分，Handsfree结合团队自身优势与具体应用场景，进行了更实质性地突破。

CPU：更稳定高通平台

在芯片方面，Handsfree选取了可满足手机性能需求的高通，在稳定性和处理速度方面提供了更有力的保障。而其接入技术和渠道，得益于之前在华为的工作积累。

据智东西了解，由于可穿戴设备贴近皮肤和需要长时间佩戴等特性，在其运行功耗和发热量方面提出了更高的要求，众厂商在核心组件芯片的选取上则需要兼顾更多综合性因素。

用户体验：解决发热与续航

为解决AR眼镜常被人诟病的发热和续航问题。Handsfree针对其整体结构进行了较大创新。

通过可拆卸的模块化设计，在基本的太阳眼镜构架上，通过卡扣式设计，两侧可插入主板与电池；可更换的电池模块间接地提升了续航能力；在运行功耗上，据史晓刚介绍，Handsfree的待机功耗优化至2mAh以下，再加本身镜架的阻隔，用户在使用过程基本上感觉不到热量。

另外，可插入的镜片设计也为近视人群的使用提供了支持；为在运动场景中，保护光学棱镜的边角，Handsfree还加入了保护套，同时棱镜的镀膜设计也保证了其室外的强光条件下的使用效果。

整体套件的重量控制在70-75g。据记者现场佩戴感受，并压迫和无重物感，但由于手板机，存在夹力不稳，易滑情况；据史晓刚介绍，在实际成品中进行了符合人体工学的设计改良。

总结：年轻团队靠什么拼市场?

整体而言，无论从成员年龄还是其项目阶段， Handsfree都属于一支年轻团队。

而这一点也契合了AR市场正值初期的特点，虽在光学技术、成像算法、市场认可度等方面存在诸多障碍，但凭借其更宽广的应用延展性、更具潜力的市场需求正吸引着源源不断的新兴团队和资本注入其中。

作为一支缺乏相关资源积累，融资数据也无噱头的初创团队而言，其产品或许才是其品牌的最好代言人：

在以芯片模板为代表的硬件技术、可拆卸的模块化设计、贴近场景化的交互模式等方面，Handsfree较同类产品多出用心的改进，而这些，少不了团队争强好胜的性格推动。

一支创业团队要想成功，一定是你的产品做的比别人好。话糙理不糙。

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